Formations en gestion de projet vivante

Apprendre à respirer ensemble : des formations expérientielles fondées sur le modèle ACCORD pour reconnecter méthode et collectif.

Et si apprendre à gérer un projet, c’était d’abord apprendre à respirer ensemble ?

Chez nU/manX, nous formons les équipes à reconnecter la méthode et l’humain.
Des formations expérientielles, ancrées dans le vécu, où chacun retrouve sens, lien et plaisir d’agir ensemble.

Trop de formations livrent des outils sans transformer les pratiques

Les chefs de projet sortent souvent formés… mais pas transformés.

Chez nU/manX, nous croyons qu’on n’apprend pas la coopération dans un PowerPoint.

On l’apprend dans l’expérience : quand on vit un projet, quand on se confronte, quand on débriefe.

Nos formations sont des espaces d’expérimentation : on respire, on s’y parle, on teste ensemble des réflexes qui restent.

Une scène lumineuse de travail collectif dans un espace chaleureux, type atelier ou salle de formation conviviale._Des hommes et des femmes discutent autour d’une grande table en bois clair, carnets ouverts, post-its colorés, regards co

Une pédagogie vivante, ancrée dans le modèle ACCORD

Chaque formation s’appuie sur les six dynamiques qui font respirer un collectif :

Dynamique

Description courte

Appartenance

Se relier à un projet commun et à une intention claire.

Cadres

Poser des repères qui soutiennent sans enfermer.

Cohésion

Faire émerger les réflexes de coopération utiles.

Ouverture

Cultiver la parole vraie et l’écoute constructive.

Responsabilisation

Donner à chacun la place pour agir.

Débrief & Transmission

Apprendre ensemble, capitaliser, diffuser.

Des formations vivantes, adaptées à vos réalités

Chaque équipe, chaque projet, chaque culture a sa manière de respirer.

Chez nU/manX, nos formations ne se contentent pas de transmettre des outils : elles recréent du lien, de la confiance et de la méthode vivante. Nous proposons trois formats standard pour ancrer les fondamentaux, puis aller vers la pratique et la co-construction.

Realistic photo of a small professional group in a bright room during a workshop, a facilitator standing and drawing on a whiteboard, participants attentive and engaged, natural daylight, tones of ocre, beige, and light green, calm and insp

(Re)Découvrir les fondamentaux du projet vivant

2 jours – pour chefs de projet débutants, référents ou encadrants

Une formation pour revenir à l’essence de la gestion de projet : comprendre le sens, les rôles et les cadres qui structurent l’action.

On y (re)découvre la méthode projet, mais ouverte à sa dimension humaine :

  • clarifier les intentions,

  • poser des repères partagés,

  • comprendre les dynamiques de coopération,

  • identifier les réflexes collectifs qui soutiennent la réussite.

Un socle clair et incarné pour que la méthode redevienne un langage commun.

Realistic photo of a diverse group of four professionals standing around a light wooden table in a bright modern workspace, natural daylight, soft ocre and blue-grey tones. One person is slightly leading the discussion, pointing or explaini

Approfondir avec le modèle ACCORD

 

3 jours – pour chefs de projet confirmés, managers, PMO

Cette formation explore le modèle ACCORD, colonne vertébrale de la culture projet vivante.

On y met en pratique les six dynamiques (Appartenance, Cadres, Cohésion, Ouverture, Responsabilisation, Débrief).

Chaque module combine apports et mise en situation :

  • gérer les tensions et les conflits,

  • négocier les équilibres entre méthode et autonomie,

  • conduire le changement sans rigidifier,

  • hybrider les pratiques (agile / classique) selon le contexte.

Une respiration structurée pour les collectifs qui veulent apprendre à tenir la complexité avec sérénité.

Realistic photo of two Caucasian male professionals sitting face to face in a bright modern workspace, natural daylight, tones of beige, ocre and light wood. One man slightly older, confident and calm, gesturing as he explains something, th

Les réflexes du projet vivant

 

1 jour – Pour les contributeurs projet, acteurs transverses, équipes support

 

Une journée pour réancrer la culture projet au quotidien :

 

  • comprendre la logique globale d’un projet,

  • situer son rôle dans le collectif,

  • développer les bons réflexes de communication et de coopération,

  • s’approprier les rituels qui font respirer l’équipe.

Un format court, concret et énergisant — pour que chacun retrouve sa place dans le mouvement collectif.

Et pour le sur-mesure : co-construire vos propres respirations

Au-delà de ces formats, nous concevons des formations sur-mesure à partir de vos enjeux réels : transformation, communication, gouvernance, portefeuille de projets, rôle du PMO ou des sponsors…

Chaque dispositif est bâti à partir d’un diagnostic Respiration Projet et des priorités identifiées avec vos équipes.

Nous adaptons les outils et les formats pour répondre à vos besoins :

  • ateliers sur la conduite du changement,

  • séminaires communication et coopération,

  • modules gouvernance et pilotage portefeuille,

  • formations rôle du sponsor, du PMO, du chef de projet transversal,

  • accompagnements de culture projet à l’échelle de l’organisation.

 Une seule constante : relier la méthode et l’humain pour que vos projets respirent et vos équipes s’engagent.

Financement OPCO & Qualité

Des formations vivantes, accessibles et finançables

Les formations nU/manX sont finançables par les OPCO.

En tant que consultant-formateur en portage salarial, j’interviens au sein d’un organisme certifié Qualiopi pour la catégorie “Actions de formation”.

Cela vous garantit un cadre de qualité reconnu, conforme au Référentiel National Qualité (RNQ), tout en conservant la dimension humaine, pratique et engagée qui fait l’ADN de nU/manX.

Mon approche pédagogique s’appuie sur des méthodes vivantes, ancrées dans la réalité des équipes : transmission, expérimentation, cohésion et respiration collective. Le cadre Qualiopi assure, quant à lui, la rigueur nécessaire pour un suivi administratif fluide et une prise en charge financière simplifiée.

 

Pour les responsables formation :

Je vous accompagne dans toutes les étapes administratives afin de faciliter la prise en charge OPCO :

  • Formations finançables par tous les OPCO

  • Convention de formation, programme détaillé et émargements fournis

  • Process administratif simple et accompagné

  • Traçabilité conforme au Référentiel National Qualité

  • Adaptation des contenus et modalités selon vos besoins internes

  • Évaluation des acquis, feuille de présence et rapport post-formation

  • Possibilité de sessions intra-entreprise adaptées aux enjeux de vos équipes

Cette approche garantit une collaboration fluide entre vos contraintes opérationnelles, vos objectifs de développement des compétences, et la dynamique vivante que j’apporte en formation.

 

Transparence & conformité

La certification Qualiopi est portée par ma société de portage salarial.

Toutes les actions de formation que je dispense sont réalisées dans ce cadre, et à ce titre finançables par les OPCO.

Cette transparence est essentielle et fait partie de l’approche nU/manX : un cadre clair, solide, au service du sens, de la méthode et du collectif.

Moment de comptoir

Le jour où j’ai redécouvert ce qu’était un vrai kick-off

J’en ai animé des dizaines, des kick-offs. Avec des slides bien ficelés, des plannings à jour, des rôles bien répartis. Franchement, je pensais savoir faire.

Le premier atelier de la formation portait justement là-dessus. Je me suis dit : ça va être du réchauffé.

Sauf qu’on a commencé autrement. Pas par le plan projet, mais par une question simple :

« Qu’est-ce que chacun attend vraiment de ce projet ? »

Et là, tout a changé.

Les réponses étaient inattendues : certains voulaient juste comprendre leur place, d’autres avaient peur que “ça refasse comme la dernière fois”.

Je me suis rendu compte qu’on lançait souvent nos projets sans jamais parler de ça. Sans jamais prendre ce temps humain.

Le lendemain, on a refait le même exercice avec mon équipe. En une heure, on a évité deux malentendus et relancé une dynamique qu’on croyait perdue.

Depuis, mes kick-offs ne sont plus des présentations.

Ce sont des conversations.

Une formation vivante, ce n’est pas apprendre à faire plus. C’est apprendre à faire vrai.

 

Camille, cheffe de projet — secteur public

Les projets que nous accompagnons reprennent vie — et ça se voit.

+40

projets accompagnés ces 3 dernières années

Des entreprises et collectivités de tailles variées qui ont retrouvé du sens et de la cohésion dans leurs pratiques de projet.

92%

de satisfaction moyenne en formation

Des participants plus confiants, plus clairs, et capables d’animer leurs projets avec sérénité et méthode.

+1500

Professionnels formés et coachés

Chefs de projet, PMO, managers et contributeurs qui ont fait l’expérience d’une formation vivante, concrète et respirante.

Et si vous redonniez du souffle à vos formations projet ?

30 minutes pour en parler, simplement.

Parce qu’un projet, ce n’est pas qu’une affaire de planning ou de livrables.

C’est une aventure humaine, où la cohésion, la clarté et le sens font toute la différence.

Cette rencontre s’adresse à vous si vous êtes :

  • Responsable formation ou RH : vous cherchez à développer la culture projet et l’engagement de vos équipes.
  • Chef de projet ou manager : vous voulez des outils qui redonnent de la vie à vos pratiques quotidiennes.
  • PMO ou direction opérationnelle : vous souhaitez harmoniser vos méthodes sans étouffer l’humain.

🎯 En 30 minutes, nous explorons vos enjeux concrets et identifions les leviers pour faire progresser vos pratiques collectives de gestion de projet.

Une conversation utile, pragmatique et vivante — comme autour d’un vrai comptoir.