Conseil opérationnel pour des projets vivants
Structurer sans étouffer : notre approche relie gouvernance, cohésion et performance grâce au modèle ACCORD.
Conseiller sans imposer, structurer sans étouffer
Chez nU/manX, le conseil est un accompagnement vivant : il aide les équipes à poser des cadres clairs, partagés et respirants.
Nous co-construisons des dispositifs qui relient sens, méthode et engagement collectif.
Entre structure et souffle, beaucoup d’équipes cherchent leur équilibre
Les organisations vivent souvent une double tension :
d’un côté, la volonté de structurer pour mieux piloter,
de l’autre, le besoin de garder de la souplesse et du sens collectif.
Les cadres de gouvernance existent… mais la coopération s’essouffle.
Les méthodes sont solides… mais la dynamique humaine ne suit plus.
Notre rôle : redonner souffle à la gouvernance, au collectif et à la méthode.
Notre accompagnement repose sur trois principes : méthode, sens, autonomie
Chaque mission de conseil nU/manX s’appuie sur une posture d’écoute et de co-construction. Nous aidons les équipes à trouver leurs propres cadres vivants, ni plaqués, ni théoriques.
Notre modèle ACCORD guide notre approche :
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Dynamique |
Description courte |
|---|---|
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Appartenance |
Se relier à un projet commun et à une intention claire. |
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Cadres |
Poser des repères qui soutiennent sans enfermer. |
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Cohésion |
Faire émerger les réflexes de coopération utiles. |
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Ouverture |
Cultiver la parole vraie et l’écoute constructive. |
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Responsabilisation |
Donner à chacun la place pour agir. |
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Débrief & Transmission |
Apprendre ensemble, capitaliser, diffuser. |
Des dispositifs concrets pour faire respirer la gouvernance projet
Gouvernance et pilotage de portefeuille
Structurer la gouvernance projet à l’échelle de l’organisation.
Créer des espaces de pilotage qui allient exigence et souplesse.
Objectif : renforcer la lisibilité et la capacité de décision collective.
Culture projet et coopération
Faire évoluer la culture interne vers une gestion de projet vivante.
Outiller les managers, chefs de projet et PMO pour travailler dans le même rythme.
Objectif : instaurer des réflexes communs et fluidifier la communication.
Transformation et conduite du changement
Accompagner les transitions (organisationnelles, culturelles, digitales).
Aider les collectifs à traverser les zones d’incertitude en gardant du sens.
Objectif : relier les transformations à l’expérience humaine du changement.
Moment de comptoir
Le jour où on a enfin posé un cadre qui nous ressemblait
Nous avons fait venir nU/manX parce que notre projet stagnait. Les équipes étaient motivées, investies, mais on n’avançait plus. Impossible de dire pourquoi : les réunions s’enchaînaient, les décisions tardaient, l’énergie tombait.
Le diagnostic Respiration Projet a rapidement mis les mots sur ce qu’on vivait :
notre cadre n’était plus clair, chacun essayait d’être efficace dans son coin — sans repères communs.
Plutôt que d’imposer un modèle, l’équipe de Nicolas nous a aidés à réfléchir ensemble à ce qui devait changer. On a revisité nos réunions, nos rôles, notre manière de décider. Pas pour appliquer une méthode, mais pour poser un cadre simple et vivant, adapté à notre projet.
En quelques semaines, le rythme s’est réinstallé. Les réunions sont devenues plus courtes, les décisions plus fluides, et l’ambiance plus légère.
Le conseil vivant, ce n’est pas copier un modèle. C’est créer le sien, ensemble
Les projets que nous accompagnons reprennent vie — et ça se voit
+10
Secteurs d’activité accompagnés
Industrie, pharma, retail, BTP, collectivités… une approche qui s’adapte à chaque terrain.
70%
Des clients reviennent pour un accompagnement complémentaire
Preuve de continuité et de confiance dans la démarche.
30%
De réduction moyenne du temps de coordination projet
Grâce à des cadres simplifiés et des rituels vivants, la charge de pilotage diminue.
Vous sentez que votre organisation a besoin de retrouver du souffle ?
Parlez-nous de vos projets : en 30 minutes, on identifie ensemble les leviers à actionner.
Parce qu’un projet, ce n’est pas qu’une affaire de planning ou de livrables.
C’est une aventure humaine, où la cohésion, la clarté et le sens font toute la différence.
Cette rencontre s’adresse à vous si vous êtes :
- Responsable formation ou RH : vous cherchez à développer la culture projet et l’engagement de vos équipes.
- Chef de projet ou manager : vous voulez des outils qui redonnent de la vie à vos pratiques quotidiennes.
- PMO ou direction opérationnelle : vous souhaitez harmoniser vos méthodes sans étouffer l’humain.
🎯 En 30 minutes, nous explorons vos enjeux concrets et identifions les leviers pour faire progresser vos pratiques collectives de gestion de projet.
Une conversation utile, pragmatique et vivante — comme autour d’un vrai comptoir.